Tu equipo motivado, eficiente y autónomo.

Consigue el control de tu empresa con un equipo comprometido.
Las claves

Tiempos

El ahorro de tiempos derivado de la reducción de trabajos de back office y de la eliminación de duplicidades en tareas.

Comunicación

La mejora en la comunicación entre el equipo y del reporte periódico.

Responsabilidad

La dotación de una mayor responsabilidad del equipo en cada una de sus funciones.

Motivación

La motivación del equipo con planes de desarollo
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Metodología
01

Análisis de situación y propuestas de mejora

AS IS: Diagnóstico del equipo, organización y formas de trabajo actuales.

TO BE: Recomendaciones de mejoras organizativas, rediseño e introducción de formas de trabajo colaborativas y herramientas que las soporten.

Plan de implantación de las mejoras.
02

Implementación de la propuesta

Guiamos y acompañamos a todo el equipo en la implementación de los cambios.

Detallamos todos los procesos en una web interna, ágil y flexible, como herramienta de referencia para todo el equipo
03

Seguimiento y asistencia

Ofrecemos un servicio de asistencia, con análisis periódicos de la evolución del rendimiento del equipo y respuesta a consultas durante el tiempo necesario.
Equipo
Senda Adriana foto

Adriana
Medrano Echeverria

Co-Founder

Licenciada en ADE por CUNEF y MBA por IE Business School, tras más de 20 años de experiencia laboral decido centrar mi trabajo en lo que realmente me motiva, ayudar a que profesionales consigan gestionar sus equipos para que trabajen deforma más eficiente y autónoma.

El diseño de procesos, la definición de funciones para la gestión de equipos ha sido mi día a día tanto desde mi posición como Directora Ejecutiva de Masters en IE Business School, como Directora General de CIDON, empresa dedicada al interiorismo y  equipación de hoteles de lujo.

Creo firmemente que la planificación, la gestión y el trabajo en equipo son los pilares fundamentales para aquellas organizaciones que quieran pasar al siguiente nivel, anticipándose al futuro.

LinkedIn

Maitane
Monasterio Bengoetxea

Co-Founder

Certificación en Coaching Ejecutivo y Sistémico en Coraops, MBA en ISEM y licenciada en ADE, he enfocado mi carrera hacia el control de gestión, análisis y optimización de equipos en multinacionales como BBVA, INDITEX y EL CORTE INGLES.

Me sumé a Senda para brindar mi experiencia a pymes y ayudarlas a que lleguen tan lejos como se lo propongan.

Acompaño a los lideres y equipos a definir un objetivo smart y un plan de acción para ejecutarlo, mediante el coaching y la metodologia coraops.

Hacer, medir y aprender es el camino para la mejora continua.

LinkedIn
Qué opinan nuestros clientes
01/03
Senda client José

“Iniciamos la búsqueda de alguna entidad que pudiera ayudarnos a configurar un orden en la gestión de equipos, alguien a quien poder contarle nuestras “penas” y pudiera darnos la solución.Entonces apareció Senda, sin generar ninguna sensación de intromisión, han sabido ver nuestras flaquezas, todos los huecos que teníamos que cubrir y revisar. Han creado una herramienta con la que hemos podido trabajar de una manera infinitamente más eficiente y productiva, especialmente teniendo muy en cuenta los recursos humanos de los que disponíamos.”

José Manuel Durán  
Clínica Durán - clinicaduran.es
02/03
Senda client Ana

“Con el crecimiento de Crudité nos vimos ahogados en el día a día, no pudiendo llegar a lo que realmente era importante en la empresa. Empezamos a crecer en recursos y se descoordinó el equipo.
A través de un amigo contactamos con Senda. Después de tres meses de trabajo han conseguido que el equipo esté motivado, conozca los objetivos y valores de la empresa, y los métodos que procesos que  han de llevar a cabo para alcanzar dichos objetivos.”

Ana Ródenas
The Crudité Company - crudite.es
03/03

“La llegada de varios proyectos a la vez y el crecimiento continuado, hizo que pensáramos en la necesidad de profesionalizar la coordinación y gestión del equipo.
Compartiendo las inquietudes del negocio con un amigo, me presentó a Senda.
Tras identificar los campos donde intervenir, presentaron una propuesta que hizo que los equipos trabajaran de una forma eficiente, gracias a la especialización y mejora de la comunicación.
Esto hizo posible que Dirección se centrara en la estrategia y plan de acción para conseguir los objetivos.”

Pablo Alvarez de Lara  
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Escríbenos con cualquier pregunta que puedas tener.

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